HEBPIE-scan

Inzicht krijgen in huidige situatie, behoeften en doelstellingen

• We voeren intakegesprekken met directie, management en stakeholders
• We verzamelen en analyseren bestaande data over personeelsbestand, marktpositie en concurrentie.
• We maken een SWOT-analyse
• We identificeren specifieke wensen en eisen van de organisatie met betrekking tot de arbeidsmarkt.

Formuleren van een heldere visie op de positie in de arbeidsmarkt in 5 tot 10 jaar

• We organiseren interactieve workshops voor directie, management en teams om een gezamenlijke visie met draagvlak te ontwikkelen. 
• We doen trendonderzoek naar ontwikkelingen binnen de branche
• We ontwikkelen een visiedocument met strategische doelen en richting voor de komende 10 jaar.

Ontwikkelen van een gedetailleerd strategisch plan

• In diverse strategische sessies ontwikkelen we concrete strategische initiatieven en actiepunten.
• We stellen een concreet stappenplan op met korte-, middellange- en langetermijndoelen.
• We bepalen de benodigde resources in middelen, budgetten en bezetting.

Voorbereiden van de uitvoering van de strategie

• We ontwikkelen een gedetailleerd implementatie- en projectplan.
• We definiëren Key Performance Indicators (KPI's) om voortgang te monitoren.
• We ontwerpen een intern en extern communicatieplan.

Start van de uitvoering van de strategie op interim- of afroepbasis

Laten we jullie eigen management los of is er behoefte aan interim management? Na bepaling en ondertekening van de contracten starten we onze samenwerking met een kick-off event voor alle betrokkenen.

Van directies vragen we transparantie en commitment bij het aangaan van een strategisch traject.