
Bosman Van Zaal is een organisatie die gegroeid is van een lokale machinebouwer naar een internationale turn key speler in de moderne voedselindustrie. Als een organisatie organisch groeit van 10 naar meer dan 100 medewerkers, komt het moment om alle processen van de organisatie te professionaliseren.
We zijn gestart met het opstellen van een strategisch plan, dat we vervolgens hebben geïmplementeerd in de organisatie. We hebben het team en de organisatie begeleid middels wekelijkse scrumsessies, competentie-ontwikkeling van het team en het implementeren van nieuwe projecten en disciplines. We hebben ondersteund met de werving van de nieuwe marketing manager en vervolgens de overdracht van het teammanagement begeleid. Nog steeds coachen we het team op periodieke basis en fungeren we als spiegel én consultant.